Ninguna industria y ningún negocio son partidarios de la incertidumbre económica, y muchos expertos financieros consideran que el mercado global actual es precario. Mientras que cada empresa debe buscar formas de fortalecer sus operaciones y reducir costos en una economía en declive, el esfuerzo puede ser particularmente desafiante para las empresas Web3, que son relativamente jóvenes, pueden tener menos recursos disponibles que sus contrapartes más establecidas de Web2 y operan dentro de una industria que muchos externos no comprenden y no valoran.

Si la macroeconomía toma el giro que algunos predicen, solo aquellas empresas, sin importar su industria, que hayan tomado medidas para prepararse para la tormenta podrán resistirla bien (o resistirla en absoluto). A continuación, 14 miembros de Cointelegraph Innovation Circle comparten sus consejos para ayudar a las empresas Web3 a tomar medidas proactivas para prepararse a sí mismas y a sus comunidades para lo que podría ser un camino difícil por delante.

Define tu propósito

En un mercado incierto, las empresas Web3 deben tener un propósito definido. Los participantes curiosos que buscan expandir sus horizontes financieros, sociales o culturales a través de un servicio novedoso primero deben estar convencidos de su utilidad. Las discusiones sobre el valor aparte, la verdadera innovación redefine cómo los usuarios gastan bienes igualmente preciosos: tiempo y energía. Para seguir siendo competitivas, ejecutar bien es solo la mitad de la batalla. – Oleksandr Lutskevych, CEX.IO

Resuelve un problema real y de alto valor

Genera valor dentro de tu producto, plataforma o protocolo y resuelve un problema real y de alto valor. Los clientes pagan por productos "analgésicos": aquellos que solucionan problemas inmediatos, no por "vitaminas": productos "agradables de tener". Las empresas Web3 deben considerar la magnitud de un problema dado y el valor que pueden agregar, no ser simplemente jugadores de "yo también" que viven de la hype. – Nitin Kumar, zblocks

Construye una marca con una historia clara y una propuesta de valor

¿Qué tienen en común Apple, Microsoft, Instagram y Slack? Todas son marcas globales conocidas que comenzaron durante épocas de recesión económica. La lección aquí es: no solo construyas una empresa o un producto; construye una marca con una historia clara y una propuesta de valor que justifique tu existencia incluso cuando los tiempos sean difíciles. Eso es lo que te llevará adelante. – German Ramirez, THE RELEVANCE HOUSE AG

Prioriza aumentar los usuarios activos diarios

Las empresas Web3 deben priorizar el aumento de sus usuarios activos diarios como métrica de participación genuina. Al mismo tiempo, deben extender su liquidez financiera para garantizar la sostenibilidad durante los próximos seis meses, incluso en una economía volátil. Atraer a una amplia base de clientes será clave, pero retenerlos con confianza y valor será primordial. – Erki Koldits, OÜ Popspot

Apunta a áreas menos esenciales para reducir costos

Reduce costos sin reducir tus posibilidades de crecimiento. Al adaptarse a condiciones de mercado difíciles, las empresas Web3 deben preguntarse qué gastos son más vitales para la propuesta de valor central de la empresa. Luego, apunta a áreas menos esenciales para reducir costos mientras preservas los elementos que son fundamentales para la calidad de tu producto y un crecimiento sostenible. – Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG

Encuentra una forma de agregar valor a los negocios de Web2

Apunta a una necesidad básica del cliente para reducir el riesgo de tu empresa. No creo que la tecnología Web3 tenga que estar segregada del resto de la economía; no hay razón para reconstruir toda la economía de mercado para Web3. Encuentra una forma de agregar valor a los negocios de Web2 y planifica ahora para crecer cuando tenga sentido. Creo que hemos superado los tiempos de dinero fácil y éxitos fugaces. Juega a largo plazo. – Stephanie So, Geeq

Enfócate en la interoperabilidad

Las empresas Web3 deben centrarse en la interoperabilidad. A medida que el panorama económico cambia, la capacidad de integrarse sin problemas con varias blockchains y sistemas financieros tradicionales podría ser una línea de vida. No solo diversifica el riesgo, sino que también abre nuevas vías para la adquisición de usuarios y los ingresos. Ser demasiado insular en tu stack tecnológico puede ser una vulnerabilidad oculta cuando el mercado se estrecha. – Tiago Serôdio, Partisia Blockchain

Desarrolla tu producto y tu comunidad de seguidores principales

Este es un buen momento para que una empresa Web3 reevalúe y se enfoque en construir su producto y su comunidad de seguidores principales. A medida que el mercado se calma, muchas empresas de alto perfil pero de bajo contenido entrarán en hibernación. Por otro lado, aquellos que están en esto a largo plazo tienen la oportunidad de hacer crecer sus bases de usuarios y listas de características fuera del ruido que ha llegado a caracterizar a los mercados alcistas. – Jason Fernandes, AdLunam Inc.

Prioriza una seguridad fuerte y una gestión de riesgos sólida

Prioriza fuertes medidas de seguridad y estrategias robustas de gestión de riesgos para proteger los activos digitales y los datos de usuario contra posibles vulnerabilidades e incertidumbres. En el volátil espacio Web3, las filtraciones de datos pueden ser devastadoras. Implementar almacenamiento descentralizado, cifrado avanzado y auditorías de seguridad continuas es fundamental para salvaguardar tanto la confianza del usuario como la reputación de tu empresa. – Anthony Georgiades, Pastel Network

Evita gastar en influencers sociales

Las empresas Web3 deben abstenerse de gastar en influencers sociales. Después de 2022, muchos influencers en YouTube, TikTok y plataformas similares cayeron en desgracia debido a sus promociones pagadas de Luna y FTX antes de sus caídas sin precedentes. Estos influencers sociales perdieron respeto en la industria y todavía existe desconfianza entre el público. Definitivamente, no vale la pena el posible golpe a la reputación. – Ayelet Noff, SlicedBrand

Busca métodos de marketing más eficientes y mantente en contacto con los reguladores

Habrá incertidumbres económicas para siempre. Para lidiar con tiempos financieros no vistos y precarios, las empresas Web3 deben centrarse en formas más eficientes de marketing, como reemplazar los anuncios con SEO. Además, deben mantenerse en contacto constante con los reguladores para buscar su apoyo siempre que sea posible. Esto también ayuda a abordar algunos de los malentendidos que los reguladores tienen sobre las criptomonedas. – Abhishek Singh, Acknoledger

Asigna recursos a innovaciones demandadas y enfatiza la calidad sobre la cantidad

El paso más importante cuando los recursos son limitados es identificar áreas que están más demandadas y asignar recursos a esas innovaciones tecnológicas. En segundo lugar, ofrece calidad en lugar de cantidad a tu comunidad y distingue tu marca construyendo con propósito: el espacio Web3 "construye en público" con frecuencia, lo cual es beneficioso y se puede aprovechar para reforzar ambos puntos. – Megan Nyvold, BingX

Muestra el poder de los modelos de gobernanza de Web3

Los tiempos de incertidumbre económica brindan la oportunidad de mostrar el poder de los modelos de gobernanza de Web3. Es hora de que las empresas Web3, especialmente las DAO, pongan sus asuntos en orden y mitiguen sus riesgos financieros en un panorama económico que evoluciona rápidamente. La responsabilidad y la transparencia les permitirán priorizar flujos de ingresos resistentes y asegurar colectivamente su viabilidad a largo plazo. – Sheraz Ahmed, STORM Partners

Mantén a tus desarrolladores y comunidad emocionados

A medida que los bajos niveles globales de liquidez bajan los precios de los tokens criptográficos, mantener emocionados tanto a tus desarrolladores como a tu comunidad se convertirá en un desafío en este mercado bajista. Mantente a la vanguardia en términos de tecnología; no te conformes con las victorias previas del mercado alcista. Si necesitas distribuir algunas NFT o tokens a los desarrolladores y miembros activos de la comunidad, adelante. – Zain Jaffer, Zain Ventures

Este artículo fue publicado a través de Cointelegraph Innovation Circle, una organización verificada de ejecutivos senior y expertos en la industria de la tecnología blockchain que están construyendo el futuro a través del poder de las conexiones, la colaboración y el liderazgo intelectual. Las opiniones expresadas no necesariamente reflejan las de Cointelegraph.