Durante un mercado bajista los problemas de los proyectos cripto se hacen visibles. Para conocer cómo continúa Decred su desarrollo durante este tipo de situaciones, Cointelegraph en Español dialogó con Ana Dalia Chavez, Latam project development.

“Durante un mercado bajista se agudizan o se crean problemas, sumando un gran estrés para las comunidades y equipos que trabajan o colaboran en su desarrollo. Al de día de hoy, millones de usuarios operan e intercambian criptomonedas, y a pesar de tener operabilidad, muchas de las funcionalidades a las que las comunidades aspiran a llegar siguen en desarrollo o existen como una idea”, explicó.

Luego agregó: “En las comunidades descentralizadas ciertos desarrollos, ideas o actividades se perciben de mayor valor o urgencia que otras, el conflicto emerge y la dificultad para tomar decisiones se torna caótica. Es por esta razón que es imperativo tener un modelo de gobernanza que permita el consenso entre los diferentes individuos que participan en una comunidad”.

Para Chavez, en época de crisis el consenso es quizá más importante. “Contar con él implica que todo recurso y esfuerzo se ponga en ejecución cuanto antes”.

En este contexto, afirmó que Decred es una moneda adaptable y que es posible resolver conflictos a través de votaciones, gracias al sistema de gobernanza incluido en su protocolo.

“Decisiones on-chain y off-chain tienen una serie de pasos bien establecidos para ser tomadas. En Decred las decisiones relacionadas a la dirección del proyecto son llevadas a cabo a través de Politeia: propuestas son publicadas, discutidas y sometidas a votación por la comunidad”, especificó.

Por otra parte, dijo que, pesar de la actual crisis por el COVID-19, la gobernanza en Decred está “al rojo vivo”. Y contó: “Hay dos propuestas en discusión y dos más en votación, todas recibiendo gran atención y comentarios de la comunidad”.

La discusión se centra en mejorar y afinar las propuestas que recibirán fondos de la tesorería, recibiendo retroalimentación para ajustar éstas a la crisis en pie. Es en Politeia donde se registran y legitiman los puntos de vista (todo queda anclado a la Blockchain de Decred).

Ejemplos de propuestas

Por ejemplo, en una propuesta para el Marketing de Estados Unidos, un stakeholder que se muestra antagonista dice: “Seamos realistas: 2020 hasta ahora no se perfila como un buen año para las criptomendas en general debido a la situación macro, el final del mercado bear de cripto no parece estar a la vista. Cualquier esfuerzo de marketing en este entorno, francamente, se siente desperdiciado”.

Por otra parte, una opinión que se muestra a favor y dice: “El marketing continúa siendo una contribución clave para el precio y el desempeño de un proyecto. Sin importar cuál es la situación de mercado actual, Decred está aún en etapas muy tempranas para dispensar de los costos de marketing”.

Propuestas pasadas que pasaron por un proceso similar y que han sido aprobadas proveen los fondos necesarios para continuar el desarrollo de ambiciosos proyectos como un Exchange Descentralizado (DeX), la escalabilidad de transacciones con Lightning Network y el aumento de privacidad a través de CoinShuffle++. 

“Desde su comienzo, Decred se diseñó a modo de afrontar cualquier crisis o imprevisto. Esta adaptabilidad, además de la seguridad y la sustentabilidad hacen a Decred una reserva de valor superior”, concluyó Chavez.

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