El ex-presidente de la Cámara Uruguaya de Fintech, Martín Naor, destacó la función de las fintech para la inclusión financiera. Lo hizo en una entrevista publicada por el diario La Mañana, el pasado 15 de enero. 

Cabe destacar que Naor tiene experiencia en el mundo del software y del emprendedurismo. En la publicación destacaron que es también fundador de Bankingly.

Cuando se le preguntó qué diferencia tiene el sector fintech con la incorporación de tecnología por parte de los bancos tradicionales, respondió: "Si vas a la pureza de los términos, ninguna". Luego explicó: "Como concepto, el fintech es la suma de finanzas y tecnología. La diferencia está en el foco que tienen las empresas fintech que no vienen de historia bancaria y la experiencia del cliente. Muchas fintech nacen de una necesidad súper específica y tienden a ser excelentes soluciones para la misma, mientras que un banco trata de resolver 400 necesidades diferentes, todas de la mejor manera posible, pero no es sencillo ser excelente en todas ellas".

Por otra parte, habló de la diferencia en el target al que apuntan las fintech y el sector bancario tradicional. Indicó que muchas fintech han arrancado pensando en las personas y las PyMEs, mientras que la banca tradicional se fijó más en personas con altos patrimonios.

Regulación en Uruguay

También le preguntaron sobre la regulación en Uruguay, y sobre eso comentó lo siguiente: "El Banco Central del Uruguay (BCU) ha publicado una hoja de ruta respecto a en qué áreas quiere asegurarse de mejorar la competencia y abrir los sistemas a que todos los players que quieran entrar y cumplan con los requisitos, puedan hacerlo. Eso es lo crucial; ninguna fintech pide ventajas, sino poder jugar, y hay mucha regulación muy vieja que está hecha para un statu quo de puro banco. Por tanto, en Uruguay había varios cuellos de botella donde los bancos tenían la capacidad de frenar casi que cualquier avance en sistemas de pago y de puntos de venta".

En términos de regulación, con respecto a la región, Naor opinó que Uruguay está atrás. "Desde la crisis del 2002, el foco mayoritario de la regulación ha sido la solidez del sistema y que nunca más nos vuelva a pasar lo mismo, lo cual es una meta súper importante y compartible, pero tiene el riesgo de que si solo te enfocás en eso, podés llegar a ser irrelevante por viejo. Entonces, ahora estamos atrasados respecto a los vecinos y a casi toda Latinoamérica, salvo algunas excepciones, y hay que avanzar".

"La ventaja es que vimos varias cosas ocurrir en México, en Colombia, en Argentina, y por supuesto que se puede aprender de otros. En la legislación y la regulación se usa mucho el guiarse por los casos que funcionaron para no tener que reinventar cosas raras. Ese es el trabajo que tiene que hacer el BCU ahora junto con toda la industria, tanto la banca como las fintech", añadió.

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