La evolución del escenario tecnológico está marcada tanto por el auge de nuevas tendencias como por el declive de otras. El especialista en datos e innovación y profesor del MBA de la FGV, Kenneth Corrêa, explica:

“El año 2023 vio la consolidación de tecnologías emergentes que ya estaban previstas, pero también trajo desafíos para una adaptación más sólida y ética al ritmo acelerado de la innovación. La incorporación de estas tecnologías a nuestra vida diaria apunta a un futuro lleno de posibilidades prácticamente ilimitadas, lo que pone de relieve la necesidad imperiosa de seguir de cerca el desarrollo tecnológico”.

Un ejemplo de ello es la aplicación de la Inteligencia Artificial y el Metaverso en el sector del entretenimiento, abriendo nuevos espacios para la experiencia de usuario y consumidor.

Los juegos digitales, eventos virtuales y plataformas de streaming han adoptado tecnología de inteligencia artificial para desarrollar contenidos personalizados e interacciones creativas. Al mismo tiempo, artistas y creadores están descubriendo en el Metaverso un entorno propicio para experimentar nuevas formas de expresión y oportunidades de lucro”, afirma Kenneth Corrêa.

Sin embargo, para 2024, algunas de las tendencias de 2023 pueden comenzar a dar paso a innovaciones más nuevas o evolucionar hacia formas más avanzadas. A continuación se muestran algunas tendencias cuya influencia podría disminuir o transformarse en 2024:

1. Trabajo remoto no estructurado

El trabajo remoto, fuerte tendencia durante la pandemia, podría dar paso a modelos híbridos más estructurados o la adopción de espacios virtuales colaborativos en el Metaverso, que ofrecen una mayor integración a la dinámica de una oficina física. Grandes corporaciones como la red social X (anteriormente Twitter), Microsoft y Google ya operan en modelos híbridos que han sido cuidadosamente diseñados basándose en investigaciones internas entre sus colaboradores, al igual que las empresas brasileñas Natura y Petrobras.

Respecto al auge del trabajo en el metaverso, Kenneth afirma:

“Ahora es posible trabajar en el metaverso. Necesitamos considerar el escenario de trabajar en el mismo puesto y empresa para la que ya trabaja, pero usando metaverso. También hay otro escenario, que es trabajar en una nueva posición o función, exclusivamente dentro de un metaverso. Además, el metaverso permite el trabajo colaborativo, en tiempo real y sin limitaciones geográficas. Algunas empresas ya están implementando estas modalidades de trabajo, es decir, forman parte del paraguas del trabajo remoto”

2. Aplicaciones móviles aisladas

Las aplicaciones que operan de forma aislada ven reducido su espacio en favor de súper aplicaciones y plataformas integradas que ofrecen múltiples funcionalidades y servicios en un único entorno. Se espera que esta tendencia hacia la consolidación continúe hasta 2024.

Las súper aplicaciones son aplicaciones multifuncionales que ofrecen diversos servicios y funcionalidades en un único ecosistema integrado. A diferencia de las aplicaciones especializadas que se centran en una única función, las súper aplicaciones pretenden convertirse en una solución multienfoque para las diferentes necesidades de los usuarios.

Estas aplicaciones a menudo comienzan con una función central como la mensajería instantánea, pero amplían su oferta para incluir servicios como pagos móviles, entrega de alimentos, transporte, compras en línea, reservas de hotel y más.

3. Realidad virtual aislada

La Realidad Virtual (VR), anteriormente una experiencia principalmente recreativa y solitaria, se está expandiendo e integrando con el Metaverso, pasando a formar parte de experiencias más sociales y aplicadas en contextos profesionales. Algunas experiencias ya se han consolidado en la realidad virtual, como: Beat Saber (combate con un sable láser), experiencias de actividad física o meditación en VR, o incluso formación en seguridad y salud laboral, y creación de prototipos de piezas para la industria del automóvil y aeroespacial.

El siguiente paso ahora es tener varias personas interactuando en estos mismos entornos, desarrollando estas mismas actividades, pero ahora de forma colaborativa, unidas para construir soluciones, productos y prototipos juntos.

4. Los tokens no fungibles (NFT) como exageración especulativa

El frenesí inicial en torno a las NFT, tratadas principalmente como activos especulativos (en formato de arte digital), puede dar paso a una comprensión más matizada, centrándose en su posible aplicación más allá de las artes digitales, es decir, en derechos digitales, autenticación de documentos e incluso tokenización inmobiliaria. en cadena de bloques.

Y aunque las artes digitales, como los "monos aburridos" (de Bored Ape Yatch Club) han perdido fuerza, la tecnología sigue utilizándose, aunque no se mencione el acrónimo en sí. Recientemente, la banda estadounidense Megadeth lanzó sus "coleccionables digitales" para sus fans, y la empresa brasileña NetSpaces (que tokeniza bienes raíces), lanza fracciones de propiedades para compra y generación de ingresos por alquiler, todo sin utilizar el término NFT, pero sí utilizando el Modalidad de tokens no fungibles registrados en tecnología blockchain.

5. Big Data sin inteligencia

Simplemente recopilar y almacenar grandes cantidades de datos, sin conocimientos ni acciones impulsadas por la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, puede perder relevancia a medida que las empresas buscan valor real de los datos a través de análisis avanzados.

En los últimos 10 años, la idea de big data, o lagos de datos, ha ganado mucho espacio en las grandes empresas y en las conversaciones de CTO. Pero gran parte se centró en estructurar, recopilar y almacenar datos, sin necesariamente buscar generar valor. En otras palabras, cómo se convertirá realmente en ingresos, negocios o agregará valor a los KPI que la empresa ya tiene (como retención de clientes, ventas adicionales o incluso nuevos productos). Y las herramientas de IA ahora están ayudando a las empresas a navegar por estos grandes volúmenes de datos, extraer conocimientos y, de hecho, ahora, hacer que los grandes datos se conviertan en mucho dinero”, afirma Kenneth.

Finalmente, Kenneth explica que la transición de tendencias no significa una desaparición total, sino una evolución hacia formas que se alineen mejor con las necesidades emergentes de los usuarios y el entorno tecnológico en constante cambio.

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