Joseph Lubin: Incubadora de ETH ConsenSys se vuelve "delgada y arenosa" en el mercado competitivo

La gran empresa blockchain de Ethereum (ETH) e incubadora ConsenSys planea racionalizar y endurecer su estilo de negocio en medio de un espacio cada vez más "concurrido" y competitivo de blockchain. El cambio de estrategia fue reportado por la revista tecnológica en línea Breaker el 3 de diciembre.

Breaker cita una carta al personal del CEO de ConsenSys y cofundador de Ethereum, Joseph Lubin, enviada el viernes pasado por la noche, que describe una nueva fase en el trabajo de la compañía con sede en Brooklyn. Según la carta, ConsenSys -que en febrero de 2018empleaba a más de 1100 personas en 29 países- está entrando en lo que Lubin llama "ConsenSys 2.0.”

Esto, según Breaker, representa un enfoque más eficiente y orientado a los ingresos en toda la compañía, con ConsenSys Ventures -su brazo de inversión- que está a punto de acercarse a un "acelerador de arranque tradicional". La carta de Lubin supuestamente le dijo al personal que:

“Debemos mantener, y en algunos casos recuperar, la mentalidad de inicio delgada y arenosa que nos hizo quienes somos. Ahora nos encontramos ocupando un universo muy competitivo [....] para 'triunfar salvajemente' [...] debemos reconocer que lo que nos trajo aquí probablemente no nos llevará allí, dondequiera que esté 'allí'.”

En una entrevista con Breaker el 30 de noviembre, Lubin aclaró que el liderazgo de ConsenSys "será mucho más riguroso en términos de hitos y calendarios, [incluso si eso implica] disolver proyectos si hemos llegado a la conclusión de que nuestras suposiciones anteriores eran incorrectas".

Los proyectos bajo el ala de ConsenSys, según se ha informado en la carta, serán juzgados por tres métricas generales: ingresos (o retorno de la inversión, incluso si se basa en el valor futuro proyectado), beneficios para el ecosistema Ethereum, y bien social. 

Mientras que la compañía planea reasignar personal de proyectos cerrados a otras iniciativas, Lubin "no descartó despidos" en su entrevista con Breaker.

Parte de la mentalidad "delgada y arenosa" se extiende a un enfoque parsimonioso de los gastos de personal, con un equipo dedicado a la reducción de los gastos de viaje y un mecanismo propio en marcha para que la empresa compare los precios entre hoteles. 

Lubin le dijo a Breaker que aunque los proyectos bajo su supervisión siguen siendo "ágiles", la compañía en su conjunto se ha vuelto difícil de manejar. Si bien destacó la continuidad en la visión de la empresa, señaló que ConsenSys 2.0 implicaría "concentrarse [...] [y] añadir rigor [y] responsabilidad" en medio de lo que él llamó una "contracción" de precios en toda la industria.

Como se informó el mes pasado, la plataforma descentralizada de la red social Steemit está despidiendo a más del 70 por ciento de su personal a raíz de la reciente caída del criptomercado, así como el inicio de una reorganización estructural.