La industria blockchain en Estados Unidos está quedando atrás en comparación con jurisdicciones más progresistas, particularmente en Asia, según los líderes del sector de criptomonedas.
Fiona Murray, la directora general de Ripple Asia Pacífico, dijo a Cointelegraph que una “falta de mentalidad abierta” en los EE.UU. está impulsando que los negocios se trasladen al extranjero.
Y aunque gran parte de la industria está descontenta con el panorama regulatorio actual, hay otros factores importantes que están frenando el crecimiento de EE.UU.
Los expertos y ejecutivos del sector han identificado seis áreas clave que EE.UU. debe abordar rápidamente si desea mantenerse competitivo en un mercado global altamente competitivo.
Desarrollo de talento
Anthony Georgiades, fundador de la solución de capa 1 Web3 Pastel y socio general de la firma de capital de riesgo Innovating Capital, cree que EE.UU. necesita hacer más para cultivar talento.
Georgiades le dijo a Cointelegraph que, a pesar del creciente interés por parte de instituciones e inversores, “EE.UU. está luchando por atraer y retener el talento necesario para construir la infraestructura requerida”, ya que “el número de desarrolladores blockchain en EE.UU. sigue disminuyendo”.
“Para combatir esta dinámica, necesitamos enfocarnos en esfuerzos dirigidos, como financiar programas de capacitación especializados en blockchain en universidades, acelerar los programas de visas para desarrolladores extranjeros calificados, o incluso apoyar asociaciones público-privadas para impulsar iniciativas de desarrolladores.”
Finalmente, Georgiades quisiera ver que EE.UU. presente programas centrados en el talento, incluyendo subvenciones para investigación y exenciones fiscales para empresas que inviertan en y desarrollen talento blockchain.
Banca
Como dijo Murray a Cointelegraph, EE.UU. también necesita “tener una comunidad bancaria de apoyo”.
Ogle, negociador de hackeos y fundador de la blockchain Glue, está de acuerdo.
Según Ogle, las mejores maneras de mejorar el sector de criptomonedas en EE.UU. “no son muy complicadas” e incluyen hacer posible “usar un banco sin ser vetado o restringido si dices que tu empresa es un negocio de criptomonedas”.
Ogle, que está radicado en EE.UU. pero fundó Glue en Suiza, dice que la compañía “hubiera amado nada más que establecerse en EE.UU., pero simplemente no era posible” desde una perspectiva de riesgo.
Tras un reciente viaje por Asia, Ogle dice: “Hay una diferencia muy significativa entre cómo las personas en Singapur, Corea o Japón están tomando la industria en serio en comparación con, por ejemplo, EE.UU.”
Él dice que EE.UU. todavía puede ponerse al día si se apresura, pero “se está quedando muy, muy atrás en este momento, y cualquier persona en el terreno en Asia estaría de acuerdo.”
Experiencia de usuario
Erik LaPaglia, director de estrategia en Propy, una plataforma de bienes raíces basada en blockchain, dice que aún falta camino por recorrer antes de que el público en general entienda y acepte la blockchain.
“Mucha gente todavía ve la blockchain como algo de nicho o excesivamente técnico, y eso frena la adopción,” dijo LaPaglia a Cointelegraph.
Y aunque una mejor educación pública ayudaría en parte, LaPaglia cree que la industria necesita enfocarse en mejores experiencias de usuario.
“Gran parte de esta responsabilidad recae en los constructores y equipos de liderazgo: todos necesitamos estar enfocados en interfaces de usuario simples y en interacciones digitales de dos clics. Esto resolvería mucha de la confusión sobre ‘cómo usar la blockchain.’ Después de todo, nadie se preocupa por el backend de un iPhone porque la interfaz es tan simple."
Moneda digital del banco central
Donald Trump dice que no habrá una moneda digital del banco central (CBDC) en EE.UU. si gana las elecciones en 2024, pero Georgiades cree que EE.UU. ya está rezagado en este departamento, señalando una falta de compromiso tanto de los partidos demócrata como republicano.
“Es imperativo que EE.UU. asigne más personal y fondos para explorar la viabilidad e implementación de una CBDC si queremos mantenernos al día con el resto de la economía global,” dijo Georgiades.
“Establecer un grupo de trabajo dedicado, una iniciativa de investigación pública o asociaciones entre el gobierno y el sector privado a través de incentivos fiscales o beneficios fiscales puede acelerar este proceso y asegurar que EE.UU. no se quede atrás en el panorama financiero global.”
Colaboración público-privada
Georgiades dijo que el gobierno de EE.UU. también debe fortalecer las asociaciones con el sector privado “a través de iniciativas como incentivos fiscales para la investigación y desarrollo de blockchain, subvenciones para proyectos piloto y colaboración en el desarrollo de estándares.”
Dijo que este enfoque era necesario para “cerrar la brecha” entre los inversores tradicionales y el sector de blockchain.
Murray señaló el progreso de Singapur en activos del mundo real como un ejemplo de lo que se puede lograr cuando los sectores público y privado cooperan.
“Aprovechar los conocimientos de la industria y la experiencia regulatoria juntos resulta en una mayor comprensión de los problemas críticos y soluciones de políticas efectivas. Esto es algo que Singapur hace bien,” dijo Murray a Cointelegraph.
Murray citó el Proyecto Guardian, una iniciativa colaborativa entre la Autoridad Monetaria de Singapur y más de veinte actores de la industria para experimentar con la tokenización de activos del mundo real.
Liderazgo internacional
Georgiades quisiera ver que EE.UU. adopte un papel más proactivo en la configuración del futuro de la blockchain y los estándares de la industria.
“Trabajando con socios globales para establecer sistemas y marcos interoperables, EE.UU. puede asegurar que sus empresas no queden fuera del ecosistema global de blockchain en rápida evolución,” dijo Georgiades. “Este liderazgo es esencial para realizar el potencial completo de un futuro global de blockchain.”
Markus Levin, cofundador de la red descentralizada de infraestructura física XYO, cree que EE.UU. necesita proteger su posición internacional.
“EE.UU. necesita proteger e incluso mejorar su posición como líder global en tecnología blockchain para fomentar la innovación, el crecimiento económico y la seguridad nacional,” dijo Levin a Cointelegraph.
Regulación
Para muchos que trabajan en la industria blockchain de EE.UU., el problema más importante que citan es la regulación. La falta de un marco claro para las empresas de EE.UU., junto con las acciones de aplicación de la Comisión de Valores (SEC), se considera un gran obstáculo.
Por esa razón, Tom Kiddle, cofundador de la entidad custodia de activos respaldada por Ripple, Palisade, cree que EE.UU. debería seguir el ejemplo de la UE, señalando el Reglamento de Mercados en Criptoactivos (MiCA).
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“Si EE.UU. quiere atraer y desarrollar un sector de criptomonedas competitivo, debe desarrollar un marco regulatorio claro similar al de la MiCA de la UE,” dijo Kiddle a Cointelegraph.
Chris Hart, CEO de la plataforma de identidad tokenizada Civic, lamentó la falta de avances legislativos en EE.UU.
“Diversas iniciativas han intentado ganar apoyo en el camino para construir nuevos regímenes de gobierno (Fit21), aprobar un proyecto de ley bipartidista de stablecoins (Waters-McHenry) y establecer otros esfuerzos de stablecoins (Lumis-Gillibrand), pero no ha entrado en vigor ninguna nueva legislación, dejando a la SEC como el organismo regulador de facto en EE.UU.,” dijo Hart a Cointelegraph.
Al igual que Kiddle, Hart señaló a Europa y su MiCA como un ejemplo a seguir, pero otras regiones, incluidas Asia, también están por delante de EE.UU., dijo Murray.
“Singapur ha establecido una taxonomía clara para los activos digitales, lo que permite un marco de licencias amplio basado en actividades, que equilibra la innovación con la protección del consumidor,” dijo Murray. “Estas ‘reglas del camino’ pueden aplicarse de manera consistente y transparente, que es, en última instancia, lo que las empresas innovadoras necesitan para prosperar.”
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