“Cripto es sólo la punta del iceberg, la parte más visible y la más famosa, pero debajo hay algo más grande, una infraestructura nueva para coordinar confianza, propiedad y transferencias sin intermediarios”, aseguró Iñaki Zubeldia, CEO y cofundador de Yoseyomo, el día de ayer, en conversación con Cointelegraph en Español.
Según Zubeldia, es fundamental entender que el impacto de blockchain no se limita a las diferentes criptomonedas, sino que va alcanzar prácticamente todas las industrias.
“Blockchain, y especialmente Bitcoin, vinieron a cambiar una idea muy concreta; que el valor pueda moverse sin pedir permiso, con reglas transparentes, y con una propiedad que no dependa del ‘confía en mí’”, afirmó.
El problema es, según el ejecutivo, que muchos llegan con la mentalidad Web2 de usuario y contraseña, y “ya me lo guardan ellos”:
Pero eso es ficción, si no controlas tus claves, no controlas tus activos. Tienes, como mucho, permiso de uso sobre algo que custodia otro
La autocustodia es la base de Web3
El cofundador de Yoseyomo compartió que la autocustodia y la seguridad en Web3 no son “un extra”, sino la base. Según subrayó, dejar cripto en un exchange es delegar el control a un tercero, y recordó casos como Mt.Gox o FTX, donde queda claro qué es lo que sucede cuando ese tercero falla o desaparece.
“En un mundo donde tú eres tu propio banco, la autocustodia se vuelve radical, no va de tecnología, va de soberanía financiera real”, defendió.
Zubeldia señaló que el poder de interactuar sin intermediarios es la fuerza de Web3, pero tiene su precio; la responsabilidad. Porque estar en control de tu propia clave privada o la famosa “seed phrase” no es un detalle técnico, sino tu llave al sistema. Por eso, las soluciones de autocustodia no sólo “guardan una semilla”, bajan a tierra los ideales de descentralización y empoderamiento haciéndolos prácticos y seguros.
“Para mí, ahí está el punto, que moverte por el mundo descentralizado no sea una aventura temeraria, sino algo natural. Y en ese cierre, en ese “broche” de seguridad, es donde encajan soluciones como Yoseyomo”, explicó.
Autocustodia en Europa
Según el ejecutivo, en Europa, y en España en particular, la autocustodia va a seguir creciendo por una razón muy simple, “la regulación está apretando cada vez más”.
El exceso de regulación tiene dos efectos claros, por un lado frena innovación y complica la vida a proyectos y usuarios, y por otro genera desconfianza en el retail, que ve “cripto” como algo cada vez más vigilado, más burocrático y menos libre.
“Justo por eso, la autocustodia gana peso, no sólo por el miedo a perderlo todo en un exchange, que también ya hemos vivido Mt. Gox, FTX y otros, sino por la privacidad y el control”, aventuró.
Zubeldia remarcó que cuando tú eres tu propio banco, te conviertes tú también en un objetivo. “Robar a un particular suele ser más fácil que atacar a una gran empresa, sobre todo si ese particular no tiene cultura de seguridad”.
Y, resaltó que además la fuga de información se encuentra en el centro de la escena hoy día; que se sepa quién tiene qué, cuánto y dónde, pasó a jugar un rol central. La autocustodia es una de las principales herramientas y el camino natural para defender la soberanía informática de los usuarios.
“¿Y qué aporta Yoseyomo? Hacemos que la frase semilla de cualquier wallet cripto del mundo se pueda guardar de forma física con un nivel de durabilidad y resistencia extremo, para que sea, literalmente, un sistema pensado para sobrevivir a catástrofes, robos o pérdidas”, detalló y añadió: “Es una pieza diseñada para que el punto más frágil de tu seguridad, que suele ser cómo guardas tu seed, deje de serlo”.
Además, según relató, en 2025 fueron galardonados con un Red Dot Award, y han unido dos mundos que normalmente van separados, el hardware físico, con placas metálicas en formato moneda, y una capa de software con “Inheritans”, que permite añadir estructura, redundancia y planificación, para proteger no sólo el acceso, sino también el futuro de los activos.
La mala autocustodia potencia la escasez
Zubeldia proyectó como probable que en 2026 el precio de bitcoin experimente nuevos máximos históricos, como hizo en 2025.
“No sólo por macro o por narrativa institucional, que también influyen, sino por algo que mucha gente subestima, la escasez real”, destacó.
Si bien Bitcoin ya es escaso por diseño, el ejecutivo remarcó que hay una capa extra de escasez que no aparece en el whitepaper: la mala autocustodia, es decir seeds perdidas, herencias no resueltas, claves extraviadas, errores humanos.
Según el conocedor, todo ese Bitcoin que queda fuera de circulación hace que el activo sea más escaso de lo que la mayoría entiende.
“Cuando combinas una oferta cada vez más rígida con demanda creciente, lo lógico es que la presión se refleje en precio, por encima de los vaivenes de corto plazo”, justificó.
Vida líquida y desintermediación
De acuerdo al cofundador de Yoseyomo, el verdadero potencial de blockchain está en una idea muy concreta, que es hacer “líquida” la vida real.
“Tokenizar activos del mundo real, los real world assets, para que cosas que hoy son rígidas, lentas y poco accesibles, puedan fraccionarse, moverse, financiarse y negociarse con la misma facilidad con la que hoy envías un email”, argumentó.
Una tokenización bien hecha cambia el acceso a inversión, a crédito y a oportunidades para millones de personas, según el ejecutivo. Sin embargo, este proceso también tiene una parte incómoda; la desintermediación.
“Muchos oficios existen porque hoy la confianza se externaliza en terceros, notarios, registros, cámaras de compensación, y un montón de capas burocráticas que ‘certifican’ lo que es verdad”, advirtió.
Blockchain automatiza y hace verificable una parte enorme del trabajo tercerizado que se revalorizará no tanto en “poner el sello”, según Zubeldia, sino en aportar criterio, servicio y especialización.
Los bancos no están exentos de esta evolución. Hoy ya es posible desde un ordenador y sin pedir permiso a nadie, hacer de tu propio banco: acceder a mercados, aportar liquidez, obtener rendimientos y mover valor globalmente.
“Los que entiendan esto como una evolución y se adapten, sobrevivirán. Los que lo ignoren, se quedarán fuera”, sentenció y concluyó:
Cuando una tecnología permite eso a escala, no es una tendencia, es un cambio de era
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