Brett King: La banca ya no será como la conocemos

Brett King es autor, presentador y locutor de radio con una amplia experiencia en la industria financiera. Ha trabajado con Deloitte, Center for Financial Services Innovation y Breaking Banks Radio. También es fundador y presidente ejecutivo de Moven, una aplicación de banca móvil.

 

King es un defensor de las innovaciones en el sistema bancario. La idea principal que presenta en sus libros, entrevistas y discursos, más recientemente en Money 20/20 de octubre de este año, es que los bancos están perdiendo su dominio y lo más probable es que veamos una nueva era de "tecnologías financieras sin servicios bancos" en un futuro muy cercano.

 

Decidimos preguntarle cómo se ve el futuro de la banca y si Blockchain tiene algo que ver con eso.

 

 

Brett King: No es solo el hecho de que la mayoría de las innovaciones líderes, en términos de experiencias de servicios financieros, están ocurriendo a través de capas de tecnología que los bancos no conocen. Está probado históricamente. Mire los precedentes del nivel de disrupción que estamos experimentando en los servicios financieros en este momento. Intente recordar el nivel de disrupción que ocurrió anteriormente, por ejemplo con la introducción del vehículo a motor y los cambios del sistema en torno a eso: cambiando la forma en que viajan las personas, acceda a estaciones de servicio para obtener combustible para el vehículo, enseñe a conducir, etc.

Si nos fijamos en los servicios financieros en este momento, tenemos Blockchain, tenemos inteligencia artificial, tenemos cambios en la administración de identidades, cambios en la forma de transmitir dinero, cambios en la forma de acceder a las tiendas de valor en tiempo real . Casi toda esta capa de experiencia a la que vamos a prestar servicios financieros en el mundo del tiempo real no es propiedad de los bancos. Entonces eso es un desafío.

Ahora puedes argumentar que estarán detrás de escena. Pero las organizaciones de crecimiento más rápido que vemos hoy en todo el mundo tampoco son bancos; son fintechs, son aletas tecnológicas como Apple Pay o Alipay.

Cuando veas las principales formas en que accederás a los servicios financieros en el futuro, verás que la tendencia es alejarse de ir a un banco.

 

 

BK: La banca simplemente estará incorporando una nueva vida. Pero los bancos no quieren ser obsoletos. Entonces, ¿dónde los deja eso? La cuestión clave es si puede aprovechar la arquitectura y la infraestructura del banco para brindar soporte al mundo bancario liderado por la tecnología. El problema con eso nuevamente es la infraestructura que tenemos en la banca hoy en día: las arquitecturas heredadas no son muy receptivas al tipo de cambios y necesidades que tenemos.

 

 

BK: Creo que si miras con 12-13 años de anticipación, digamos 2030, diría que probablemente tengas dos mil millones de personas que usarán los servicios bancarios diarios, independientemente de los bancos. Para que puedan sobrevivir en el mundo utilizando capacidades financieras no bancarias entregadas a través de tecnologías.

 

 

BK: No, no estarán involucrados en eso. Podría haber banca como sociedad, como Alipay tiene con un banco, que almacena algunos fondos para ellos. Eso no los convierte en una infraestructura prioritaria.

 

 

BK: Blockchain es una clave absoluta. Tomemos un ejemplo. He hablado mucho sobre Internet de las cosas (IoT) y las tecnologías involucradas, lo que permite que los dispositivos IoT realicen actividades comerciales. Por ejemplo, un vehículo autónomo que paga peajes de carretera o es pagado por Uber por trabajar o pagar electricidad en una estación de sobrealimentación, o un dron de Amazon que puede alquilar para entregar sus bienes y servicios. Y estos dispositivos están involucrados en transacciones comerciales reales.

Pero, ¿cómo le das a esos dispositivos una cuenta bancaria? No tienen una tarjeta de identidad, no tienen una licencia de conducir. Entonces, Blockchain va a ser una manera para que proporcionemos extensibilidad para ese tipo de casos de uso que no podemos hacer con los sistemas tradicionales.

 

 

BK: Correcto, y el valor almacena también.

 

 

BK: Estamos viendo la innovación en un montón de áreas en este momento con la forma en que pensamos sobre los ecosistemas. Usted tiene nuevas plataformas emergentes, como Amazon, Uber, Airbnb, que dentro de esos ecosistemas o plataformas crean sus propios mercados.

Basta con mirar el fenómeno de las ICO, es natural que encontremos nuevas formas de crear estructuras de propiedad o de utilidad gratificante y que vaya más allá de los mercados de capital riesgo tradicionales y las bolsas de valores. Incluso la formación de las primeras bolsas de valores sigue de muchas maneras la forma en que se está formando el mercado de ICO.

Cuando tienes Blockchain e ICO puede tener propiedad, puede tener participación en distintas geografías que no están definidas por los mercados tradicionales. Entonces, la pregunta es: ¿por qué limitar la propiedad del negocio Blockchain a través de las fronteras? ¿Por qué tiene que ser en un mercado específico, como una oferta pública inicial en el mercado estadounidense o en el mercado de Hong Kong? realmente no tiene sentido. Necesitamos algo así como una bolsa de valores que se vincule con el crowdfunding, que podría habilitarse globalmente en una IP.

Y si hablamos de eso, así es como se ve una ICO. Por lo tanto, creo que es una progresión natural de la forma en que pensamos crear propiedad en la capa de IP para este tipo de empresas dinámicas.

No creo que vaya a tener desafíos, legalmente y demás, pero una vez dicho esto, creo que va a ser una evolución muy interesante en los próximos 20-30 años.